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2020-4
摸摸你的頭啊，獎金不用愁啊；摸摸你的頭啊，滿手都是油啊； 摸摸你的頭啊，今年你最牛啊；摸摸你的頭啊，工作要加油啊； 揉揉你的肩啊，平時少抽煙啊；揉揉你的肩啊，早晨要鍛煉啊； 揉揉你的肩啊，工作要領先啊；揉揉你的肩啊，業務要熟練啊； 拍拍你的背啊，干活不會累啊；拍拍你的背啊，晚上早點睡啊； 拍拍你的背啊，快樂永相隨啊；拍拍你的背啊，事業有所為啊； 拍拍你的背啊，喝酒不能醉啊；...
領導人一般都具有一定的力量，這因為他具有權力。比如說他們有權做決策，他可能會影響一個組織的成功或者失敗，他也可能會影響別人的升遷與收入。有些領導人在使用權力方面做得非常好，而有些人卻在揮霍這些權力。 我們的權力有以下5個來源。 ●法定權力，你的權力是根據你在組織中的職位而擁有的，它來源于正式或官方明確規定的賦予。...
【破冰起航】培訓內容： 以破冰游戲貫穿始終，充分展示參訓人員的創意與激情集眾人智慧，濃縮創新意識，展示團隊風采，迅速形成一支擁有共同使命感的團隊！培訓將以組為單位，使每個人都積極地參與到培訓之中，團隊的所有成員必須共同面對困難、迎接挑戰、攻克難關! 破冰游戲將有效打破人與人之間的隔膜，創造良好的溝通氛圍，激發熱情與斗志。活動要求：1、 全體隊員分成個隊。每隊由一名培訓師及助理培訓師主持、配合...
“贏”有五個漢字組成：亡、口、月、貝、凡，包含著贏家必備的五種意識或能力。 亡：危機意識。必須隨時了解和掌握環境的變化，熟知生于憂患，死于安樂的道理。 口：溝通能力。善于在任何場合宣傳自己的形象和宗旨、目標和決心。成功的溝通是雙向，既要有好的表達能力，也要有好的傾聽能力。 月：時間觀念。成大事者需要時間檢驗和閱歷積淀，絕不能曇花一現。 貝：取財有道。財富是物質基礎，但不義之財不可取。 凡：平常心態...
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(一)培訓的目的從滿足企業經營需要的角度講,企業培訓大致有四個方面的目的：(1)長期目的: 即為了滿足企業戰略發展對人力資源的需要而采取的培訓活動。(2)年度目的：即為了滿足企業年度經營對人力資源的需要而采取的培訓活動。(3)職位目的:即為了滿足員工高水平完成本職工作所需的知識、技能、態度、經驗而采取的培訓活動。(4)個人目的:即為了滿足員工達成其職業生涯規劃目標需要而由企業提供的培訓。企業在...
你的企業有沒有經常發生這樣的情形：想參加培訓的人沒機會？培訓內容過時或質量低劣？培訓者素質較低，管理者不支持培訓？受訓者對所學知識、技能抵觸？同時，在企業內，對于培訓也有不同的看法：高層認為，“從國外引進多好的培訓，中層卻貫徹不下去”？中層則說，“員工的素質真差”；基層則埋怨“上面思路不明，他們生病，卻讓我們吃藥。”？結果，用心良苦的培訓換來幾乎所有人的不滿。究其原因，企業在重視員工培訓的同時，也...
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近年來，隨著智能移動設備的普及和移動互聯網的發展，企業移動培訓得到了大力發展和廣泛應用，移動培訓以其實時性、互動性、趣味性得到了人們的喜愛，移動培訓使得企業培訓更加高效、便捷、簡單、易用、高互動，被越來越多的企業引進到培訓體系。真正意義的企業移動培訓，真正服務于企業的移動培訓平臺，在培訓中可以進行各種教學互動、教學管理，真正實現教學有效性。對企業培訓而言，移動培訓是一種敏捷、便捷的內容生產方式，可...
【有效人才開發體系必備要素】1）一定要有一整套的企業運營管理控制的配套制度體系，如企業的績效管理體系（目標確定、業績評估、業績反饋、績效改進）；2）內部導師制的健全和有效執行；3）各級管理者的領導能力和管理能力提升（尤其是他們輔導和培養團隊的能力）；4）員工職業發展和成長的路徑設計。 【如何招對人？】 1）中高層內部選拔，能夠不外招就一定不外招；2）招聘一般員工，謀劃的是企業未來的人才梯隊和人...
目前，很多企業為了節約開支，費用控制得非常嚴格。很多時候我們報上去的培訓預算都被砍掉一大截。作為培訓管理人員我們感到很為難，怎么樣才能讓企業放心地多投入一點呢?作為企業，如果沒有辦法收回培訓投資，那么這項培訓就是失敗的。如果企業一直無法找到有效收回投資的途徑，企業會傾向于減少培訓或者不進行培訓。所以，解決問題的關鍵就是培訓部門要協助企業制定一套能有效收回投資的培訓政策。培訓前收回投資即在培訓開始之...