北京團建公司

不以自我為中心,發揮團隊強力氣

我們在給企業做培訓的時分，發現很多學員不懂得應用現有的資源，做過拓展訓練的人可能都曉得生死電網這個拓展項目，需求我們學員經過團隊的配合，不以自我為中心，才干穿越過去。我們會發現，項目開端之后，學員有的在爭論、嘗試，各忙各的。失敗了，再來，但是會被相同的錯誤絆倒，而回歸原地。固然肉體可嘉，但是不擅長總結，招致錯誤重蹈。以下這個故事就很好的反響了這個現象。一個外企招聘白領職員，吸收了不少人前去招聘。招聘者中有本科生，也有研討生，他們頭腦聰明、博學多才，是同齡人中的佼佼者。聰明的董事長曉得，這些學生有廣博的學問做后臺，書本上的學問是難不倒他們的，于是，公司人事部就籌劃了一個別具一格的招聘會。招聘開端了，董事長讓前六名招聘者一同進來，然后發了15元錢，讓他們去街上吃飯。并且請求，必需保證每個人都要吃到飯，不能有一個人挨餓。六個人從公司里出來，來到大街拐角處的一家餐廳。他們上前訊問就餐狀況，效勞員通知他們，固然這兒米飯、面條的價錢不高，但是每份***也得3元。他們一合計，照這樣的價錢，六個人一共需求18元，可是如今手里只要15元，無法保證每人一份。于是，他們無精打采地出了餐廳。回到公司，董事長問明狀況后搖了搖頭，說：""真的對不起，你們固然都很有學問，但是都不合適在這個公司工作。""其中一人不服氣地問道：""15元錢怎樣能保證六個人全都吃上飯？""董事長笑了笑說：""我曾經去過那家餐廳了，假如五個或五個以上的人去吃飯，餐廳就會免費加送一份。而你們是六個人，假如一同去吃的話，能夠得到一份免費的午餐，可是你們每個人只想到本人，從沒有想到凝聚起來，成為一個團隊。這只能闡明一個問題，你們都是以自我為中心、沒有一點團隊協作肉體的人。而短少團隊協作肉體的公司，又有什么開展出路呢？""聽聞此話，六名大學生頓時啞口無言。上面這個故事運用到團隊拓展訓練中去是非常合適的，只要大家互相配合，才干發揮團隊的力氣。生死電網就闡明了這個問題，在做拓展項目的時分呈現了偏向，經過拓展培訓師的引導找出了問題所在，試想一下，假如同樣的問題呈現在我們的工作中，又有誰會給我們一次又一次嘗試的時機，又有誰會允許我們屢次的失敗。所以我們要在面對艱難的時分擅長總結經歷和經驗，只要這樣在工作中遇到相似問題的時分我們才干夠防止犯反復的錯誤，就像我們曉得了拓展訓練中過電網項目需求我們布置好每個人的位置，讓其發揮***的作用一樣，那么我們工作中為什么不這樣做呢？