對于新員工的培訓，一定要樹立良好的公司文化以及企業形象，以達到管事理人順應得當。新員工拓展培訓，通過經典的場地拓展項目來達到塑造新員工的價值觀，管理者也可以在拓展培訓的過程中觀察新員工中的可造之材。

拓展培訓之前，需要人事部的經理來滲透理念，告訴大家此次的拓展培訓之行是一種培訓，不是單純的娛樂游玩，雖然拓展培訓的場地一般都是依山傍水或者是景點，但一定要告訴新員工結束之后要寫一篇培訓總結，這樣在培訓的過程中才能帶著培訓心態做活動，雖然培訓師會在團隊建設過程中轉變參訓著的心態，但參訓公司和拓展公司也要做好呼應。

新員工的拓展培訓通過經典的場地拓展項目，建立團隊意識，有效溝通，信任與責任，榮辱觀等等。過程中讓大家了解團隊的力量以及團隊可以給自己帶來的幫助，大家相互信任，相互承擔，最后有一次團隊意識的升華，讓大家更深層次的了解團隊的重要性，這里可以把領袖風采這項催人淚下的項目放在最后，這樣的話參訓人員就會回想這幾天的艱辛以及隊友間的感情。通過這樣的活動來折射出每個學員中的內心世界，讓新員工放開的展示自己，讓管理者、同事們了解自己的才能。

新員工的入職培訓天數最好在3-5天時間以上，長時間的培訓才能更好的塑造價值觀，印象更深，給參訓者更多的時間來回味培訓的過程中的收獲以及體會。

在整體項目安排上可以是這樣:

第一天安排團隊建設以及軍訓，嚴格的軍訓使參訓人員嚴于律己，對于時間的概念以及團隊的意識都有良好的塑造;

第二天和第三天安排場地拓展培訓，了解團隊的重要性;

最后一天可以安排企業內訓，不斷的滲透企業文化，讓每個員工了解更多的企業背景，沒有一個人天生是不愛學習的；

最后在拓展培訓結束之后，讓新員工們寫一篇拓展培訓的感想，感想可以根據自身的表現，團隊的表現，對項目的理解及位移到工作當中等等。

那么，為什么要給新員工進行拓展培訓呢？

對于公司來講，舉行拓展培訓既可以加深對員工的了解，而且在某種程度上也是可以發現員工的潛在潛能的。很多外表看起來比較木訥的員工，在舉辦拓展訓練的時候，可以充當領導者的角色。如此一來，就可以發現那些有管理才能的員工了。所以對于大部分企業來講，拓展訓練是非常重要的考核員工基本素質的一個環節。

定期舉辦拓展訓練，對于公司員工來講也是有很大好處的。在很大程度上可以改善員工的身體機能，而且可以起到強身健體的作用。對于很多上班族人士來說，整天都待在辦公室，時間一長就會引起身體的不適。所以進行戶外拓展訓練，可以幫助員工更好的放松，從而以更加積極飽滿的精神狀態來迎接工作。所以對于企業的員工個人來講，拓展訓練也是非常必要的。

在進行拓展訓練的期間，對于大部分員工來講，在這一期間是可以很好的進行溝通的。如此一來，也可以完善整個團隊凝聚力和團結力。更好的幫助新員工快速的融入團隊。

整個培訓流程會很輕松，形式新穎，已達到效果，尤其是對于剛剛畢業的大學生剛踏入職場，相應的效果會更明顯，這要比死死的在教師里上一個禮拜的課程要來的輕松和實際。

拓展培訓無論對企業還是對個人來講，都有很大的好處。通過這樣的活動，可以讓員工認識到集體的作用。從而可以更好的提高整個集體的參與意識，在某種程度上也是可以培養一定的責任心的。

希望更多的參訓公司能夠認識和了解新員工入職拓展培訓的重要性。