當一個新的團隊初期搭建完成,當團隊發展過程中遭遇瓶頸和士氣下滑,當團隊在共同努力下達成某項重大成就……
無論哪種情況,公司方面可能都會希望通過團建的方式,來達成融合、凝聚或是激勵的目的。
那么,哪種類型的團建更適合現階段的團隊?
目的不同,匹配和適合的團建類型也不同,處于不同階段的團隊該如何選擇?
3 月 30 日,阿里淘寶新制造團隊在杭州蕭山新塘的楊園進行了為期一日的拓展團建,對于以上疑問,此次團建發起人 Sofeya 有自己的看法。
100 種團建玩法
經典案例之五
主題
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楊園拓展團建
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人員
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阿里淘寶新制造團隊成員
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人數
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42人
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目標
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促進團隊融合,加強團隊凝聚力
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預算
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200 / 人
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▍這次團建的初衷是?
都知道馬云先生早在 2016 年就曾提出「五新」戰略(即新零售、新金融、新制造、新技術和新能源),新零售現在已對國內市場產生了顛覆性影響,而我們「新制造」團隊是去年底剛成立的新業務團隊,目前人數才 42 人,其中 80% 都是新人。
由于這個項目進度非常緊張,大家都是剛進來就全身心投入項目,相互之間并不是特別熟悉和了解,所以我們希望利用 3 月底這個小小的間歇,通過拓展的機會讓大家能有完整的一天時間聚在一起相互認識和了解。
▍能達到這個目標的團建方式有很多,有些公司會選擇短途旅游或是吃吃喝喝,你們選擇了拓展類團建的原因是?
最直接的原因其實是,我們相信適度的身體接觸能讓團隊成員間的關系更加親密,也能增加彼此間的信任度,讓團隊更快融合。
就我們這個團隊所處的階段來說,拓展類團建應該是最佳選擇。它既不像集訓類團建一樣嚴肅、趣味性小、體力消耗大,可能會給新加入的團隊成員帶來壓力,也不像純玩類團建人員比較分散,沒法以團隊融合作為首要目的。
這次團建的體力消耗程度正好介于兩類團建之間,既輕松有趣又能真正促成團隊協作,整個體驗下來我們是非常滿意的。
▍相比較而言,哪個環節是團隊集體感覺最滿意的呢?
其實這次團建的各個環節我們感受都挺好的,不過要說真正能讓團隊成員之間輕松愉快地玩到了一起的,我個人覺得還是做飯的環節。在做飯的過程中,我們很多同事幽默搞怪的一面都真實地展現了出來。
另外,由于做飯需要整個團隊的共同參與,在這種協同融洽的放松環境中,大家真性情的一面很容易就能得到釋放,所以整個過程都出乎意料的輕松愉快。以前的拓展訓練中午不都是簡簡單單吃個盒飯完事嗎?基本上都不會有這種有趣的、團隊一起做飯的機會,這次這個環節的設置可以說是很滿意了。
▍聽起來就能感覺畫面非常歡樂呢,那整場團建過程中有出現什么插曲嗎?
插曲也還是有的,如果單純只是為了讓大家放松開心的話,我們選短途旅行或轟趴團建就好了,這次畢竟還是想給團隊注入更多士氣,讓大家更加團結緊密的。
例如在指壓板上集體跳繩的環節,其實對整個團隊的默契度和協同性要求很高。15個人一起跳,而且要連跳10個才算挑戰成功,無論對跳的人還是搖繩的人來說,難度都是很大的。剛開始大家都還摸不到門道,而且默契度不太足,導致嘗試了很多次都不成功,這時候的挫敗感不言而喻,也會有怨氣爆發的情況發生。
不過讓人驚喜的是,我們團隊成員間達成默契的速度非常快,策略的調整也很棒,而且越是這種時候,一定要達成某件事的不服輸精神也越容易被激發出來,大家真的是擰成一股繩。失敗了?那再來一次!
能置身這樣一個團隊感覺真的非常棒,特別感動。
▍說到團隊,都說隊名的選取一定程度是團隊文化的體現,你覺得你們的團隊文化偏向于哪一種(隊名「牛B隊」和「光雞隊」)?
說到這個,其實如果可以詳細介紹一下我們團隊背景的話,大家可能會體會得更深,但由于我們項目具體內容仍處于保密期,所以只能淺顯地說一下。
就我們的團隊成員來說,絕大部分同事都來自傳統服裝行業,但我們做的項目卻是對傳統行業的挑戰和創新。這中間有一個沖突點,但其實也是一個連結點,這也讓我們賦予了自己「顛覆者」和「開創者」的角色,我們希望可以賦予傳統服裝制造業新的生命,真正做到變革做到牛轟轟,這就是「牛B隊」的由來。
而「光雞隊」這個梗你們可能剛開始意識不到,服裝制造業的同行們也許一聽就能心領神會。在大家的印象中,機器設備運作時的聲音是不是都是「咣嘰咣嘰咣嘰」的?我們后來又往搞笑的方向稍作改良了一下。
其實從隊名的選取就能很容易看出,我們的團隊是充滿生命力和活力的,努力、有趣、多元都是我們的標簽。雖然在很多人看來我們身處的行業枯燥無味,但我們自己內心充滿了使命感,即使在創業創新的業務團隊里會遇到重重困難和挑戰,但我們堅信自己能精神抖擻地戰勝它們。
作為這次團建的發起人,你有提前為這次團建做什么準備嗎?
在暫時還沒做最終決定前,我曾和百場匯的小伙伴一起討論過多次最終想要達到的效果,在這過程中很容易就能發現百場匯在這方面很專業,也可以迅速根據我們的需求給出積極完美的反饋和解決方案,讓我知道你們是值得完全信任和托付的。
而說到我的特別準備,其實說起來也挺好玩,就是沒有準備。在團建正式開始之前我一直堅持保密,沒有透露給大家這次具體要做什么,目的就是讓大家能在團建過程中能做到完全放松,并能對其中某些環節有意外和驚喜感。
從最終效果來看,公司群里大家都表示這次收獲很大,也有表達感謝的聲音,現在我們整個團隊的融合度可以說是非常高的。