現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，要求員工在工作中不僅具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較強(qiáng)的工作能力，還需具備健康的心理素質(zhì)、堅(jiān)強(qiáng)的意志、敢于進(jìn)取冒險(xiǎn)的精神和良好的人際關(guān)系及組織協(xié)調(diào)能力，而這些都需要從實(shí)踐和強(qiáng)化拓展訓(xùn)練中培養(yǎng)出來(lái)。對(duì)員工素質(zhì)的拓展不僅是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的一個(gè)重要課題，而且對(duì)員工本人的發(fā)展和進(jìn)步也具有深遠(yuǎn)的意義。
拓展培訓(xùn)對(duì)員工個(gè)人的意義也許比對(duì)企業(yè)的意義更大一些?！爱?dāng)我們一天天習(xí)慣于坐在明亮、恒溫的辦公室，出差時(shí)享受星級(jí)酒店，出門(mén)時(shí)有車接車送的生活方式的時(shí)候，卻未曾想到自己已在自己設(shè)置的障礙前裹足不前。如果沒(méi)有只屬于自己的干凈臉盆你就不會(huì)洗臉，如果和３人以上同居一室你就不能睡覺(jué)，如果沒(méi)有空調(diào)你就不知道該穿幾件衣服，對(duì)不起，那你真該去拓展一下自己了，你要去的是一所學(xué)校，是一個(gè)"軍營(yíng)"，但肯定不是你早已習(xí)慣的酒店?！比欢卣古嘤?xùn)帶來(lái)的不僅僅是這種人文的進(jìn)步，對(duì)員工來(lái)講更重要的是，拓展培訓(xùn)可以幫助員工充分認(rèn)識(shí)到自己的潛能，激起自信和勇氣，重新定位自己以在工作中更大程度的實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值；拓展培訓(xùn)對(duì)中高層管理者尤其是企業(yè)家的成長(zhǎng)具有很大的推動(dòng)作用。此外，拓展培訓(xùn)多是在野外舉行的，貼近大自然的放松心情讓員工提高滿意度，同時(shí)增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的組織歸屬感和責(zé)任感。
有句名言說(shuō)：種下思想，收獲行動(dòng)；種下行動(dòng)，收獲成長(zhǎng)；種下成長(zhǎng)，收獲命運(yùn)。由人力資源部主持的拓展培訓(xùn)可謂是一次播種思想的行動(dòng)，它把領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)作、超越自我、團(tuán)隊(duì)精神這些思想深植在員工的行為中，為員工以后工作中的成長(zhǎng)做好起飛的準(zhǔn)備。這些行為不僅使員工的素質(zhì)得到提升，而且在潛移默化中也使企業(yè)的素質(zhì)得到提升，從而使企業(yè)擁有不被淘汰的命運(yùn)。今天在華發(fā)展的跨國(guó)公司每年將它們預(yù)算的3％－4％拿出來(lái)用于員工拓展培訓(xùn)，因?yàn)橛蓄^腦的管理者堅(jiān)定地相信，這種對(duì)員工的素質(zhì)拓展培訓(xùn)是一種戰(zhàn)略性的長(zhǎng)期投資，雖然昂貴，卻能夠帶來(lái)豐厚收益，他們都極力保護(hù)這些拓展培訓(xùn)的預(yù)算開(kāi)支防止被沖銷。
拓展訓(xùn)練是以大自然環(huán)境本身存在的各種險(xiǎn)阻、艱辛、挫折、困難結(jié)合一系列人工設(shè)計(jì)的模擬生活與工作場(chǎng)景的拓展活動(dòng)，使受訓(xùn)人在解決問(wèn)題、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的過(guò)程中，達(dá)到“磨練意志陶冶情操、完善人格、激發(fā)潛能、熔煉團(tuán)隊(duì)”的拓展培訓(xùn)目的。
隨著拓展培訓(xùn)的行業(yè)興起，參加拓展培訓(xùn)的公司企業(yè)也在不斷的增加，最早參加拓展培訓(xùn)的都是一些大型知名企業(yè)或者是一些集團(tuán)上市公司。如今拓展培訓(xùn)早已深入到各個(gè)公司之中，只要是一個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)去參加拓展培訓(xùn)，包括現(xiàn)在的門(mén)店銷售人員，都非常看好拓展培訓(xùn)。那么拓展培訓(xùn)有哪些作用呢？
首先讓我們來(lái)分析一下公司團(tuán)隊(duì)最容易出現(xiàn)的毛?。?br />
1、團(tuán)隊(duì)凝聚力不足；
2、團(tuán)隊(duì)活力不足，員工沒(méi)有生氣，沒(méi)有工作積極性；
3、團(tuán)隊(duì)人員的增加并沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)過(guò)相應(yīng)的利潤(rùn)；
4、團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行能力下降；
5、在生產(chǎn)和市場(chǎng)上出現(xiàn)不應(yīng)有失誤的頻率明顯增加，員工心態(tài)出現(xiàn)低點(diǎn)平衡；
6、公司的管理模式和運(yùn)營(yíng)模式?jīng)]有隨著公司的發(fā)展而發(fā)展提高，總體協(xié)調(diào)能力不足，管理效率下降；
7、雖然大家都知道肯定是公司哪里出了問(wèn)題，但誰(shuí)也說(shuō)不清到底問(wèn)題具體出現(xiàn)在哪里；
8、員工士氣低落，盡管給員工增加工資，但是士氣依然不足。工作主動(dòng)性沒(méi)有提升；
9、缺乏配合公司發(fā)展的系統(tǒng)有效的再培訓(xùn)模式和相關(guān)激勵(lì)機(jī)制；
10、過(guò)度寬容的團(tuán)隊(duì)文化，使員工缺乏足夠的工作壓力和動(dòng)力；
11、執(zhí)行力差，工作雷聲大、雨點(diǎn)小。
12、日常工作壓力過(guò)大，缺乏適度調(diào)節(jié)，超出思想彈性極限；
接下來(lái)分析一下公司員工最容易存在問(wèn)題：
1、員工之間相互不信任。員工之間明爭(zhēng)暗斗。
2、員工的心理承受力差，工作適應(yīng)性不足；
3、員工的工作主動(dòng)性差，再學(xué)習(xí)壓力不足；
4、空降部隊(duì)不妥協(xié)、不虛心、不配合、不知足、不感恩；
拓展培訓(xùn)的作用就是通過(guò)小游戲、小活動(dòng)互動(dòng)環(huán)節(jié)去發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題，尋找員工身上存在的不足之處。讓員工親自參與到活動(dòng)中來(lái)，去感受團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性，去剖析自身不利于公司團(tuán)隊(duì)發(fā)展的因素。通過(guò)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目的進(jìn)展，在拓展老師的引導(dǎo)下，公司團(tuán)隊(duì)存在的種種不良因素都會(huì)清晰展現(xiàn)出來(lái)，從而更利于公司以后的發(fā)展。