新員工拓展培訓(xùn)將幫你解決以下問題：

(1)降低員工流失率。企業(yè)給新人的第一印象非常重要，特別是初次培訓(xùn)。

(2)讓員工適應(yīng)工作，以便減少錯誤、節(jié)省時間。把他需要做的、那些規(guī)章制度等都告訴他，他以后能少犯錯誤，節(jié)省時間，公司效率就相應(yīng)地提高了。

(3)讓新人融入團隊，熟悉企業(yè)的文化。聯(lián)想有一句話叫"入模子"，也就是不管他什么背景、歷史、來自什么樣的院校或者公司，用強化的方式讓他集訓(xùn)并很快適應(yīng)公司的組織文化，融入團隊，大家用同一種聲音說話，其實這才是新員工入職培訓(xùn)最重要的一個目的。

(4)幫助新員工更快地勝任本職工作。

(5)增強企業(yè)的穩(wěn)定程度。

(6)減少員工的抱怨。員工進來不受到關(guān)照，他就會產(chǎn)生抱怨。一次好的培訓(xùn)，會減少員工的焦慮和抱怨，他才能真正地專心干工作。

(7) 展現(xiàn)清晰的職位及組織對個人的期望。要告訴他的職位和職責(zé)，他是干什么的，你希望他做到什么。

管理大師彼得?德魯克說：“企業(yè)成功靠的是團隊而不是個人!”的確，在這個充滿著競爭的商業(yè)社會里，可以說沒有任何一個人能夠擁有他所需要的全部資源并能獨立地完成所有的事情。每個人只有依靠團隊的力量、他人的智慧，才能使自己立于不敗之地。

作為初入企業(yè)的每一位新員工，他們會因進入一個好的企業(yè)而高興，但他們更應(yīng)清楚地認識到自己與企業(yè)的要求暫時還存在一定差距，因此絕不能當(dāng)著是驕傲的本錢。從校園人到企業(yè)人，他們帶給企業(yè)的是活力、是創(chuàng)意、是企業(yè)的未來和希望，但同時他們也帶給了企業(yè)的責(zé)任和壓力!他們從知識的買方一下變成了知識的賣方，僅僅依靠在校所學(xué)的理論很難在較短時間為企業(yè)帶來很大的價值!校園的生活方式也讓他們一下難以適應(yīng)企業(yè)的工作節(jié)奏，他們的價值觀、態(tài)度和處事方式比較個性化，容易以自我為中心，不容易管理，有很多人特別喜歡強調(diào)和突出個人的知識和才能，有時反到會形成制約企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的因素。

對新員工進行心態(tài)、行為、工作方法等方面進行引導(dǎo)和針對性培訓(xùn)，讓他們建立良好的歸零心態(tài)：不管他們來自哪所大學(xué)，不管他們以前學(xué)業(yè)有多么優(yōu)秀，在他們?nèi)松鸷降钠髽I(yè)里，就應(yīng)有當(dāng)好新兵的思想，感恩、虛懷，腳踏實地!到以質(zhì)量、服務(wù)和創(chuàng)意為工作重點的事業(yè)單位中去，他們應(yīng)擁有良好的團隊精神、服務(wù)意識和不斷超越自我的創(chuàng)新思想!

課程對象：企業(yè)新入職員工

課程長度：1-3天

訓(xùn)練目的：

1、調(diào)整員工心態(tài)：向解放軍學(xué)習(xí)，我是企業(yè)一新兵!

發(fā)揚新兵入伍時的訓(xùn)練精神，把自己當(dāng)成企業(yè)的一名新兵，嚴格要求，從一點一滴做起，從小事做起，從細微之處做起，做為一名新兵，只有把企業(yè)交待的小事做好，才有可能做好大事;好的心態(tài)如同站軍姿，軍姿需要耐力，職場需要平和的心態(tài)。

2、訓(xùn)練員工執(zhí)行力：按公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求去工作!

立正、稍息、停止間轉(zhuǎn)法、齊步、正步……，這些基本的軍事隊列，就是我們軍訓(xùn)的主要內(nèi)容!簡單的動作重復(fù)做!訓(xùn)練員工把簡單的事重復(fù)做，按公司的要求做標(biāo)準(zhǔn)，這就是執(zhí)行力!

3、培養(yǎng)員工團隊和責(zé)任意識：我們首先是一個優(yōu)秀的團隊!然后才是優(yōu)秀的個人!

世界杯中大部分甚至全部打進的球、好看的球，都是配合的結(jié)果，都是團隊協(xié)作的結(jié)果。即使是最有名的球星也需要打配合。軍事隊列的整齊劃一，才能產(chǎn)生強大的震撼力!個人的作用和表現(xiàn)是團隊成功的基礎(chǔ)。我們的工作同樣如此，離開了團隊的智慧，我們的設(shè)計作品只能是孤芳自賞。

4、感恩互助，營造和諧高效的團隊環(huán)境：

感恩締造和諧，和諧產(chǎn)生價值!胡錦濤總書記也曾教導(dǎo)隊全國人民：“不折騰”就能開創(chuàng)更美好的明天!培養(yǎng)團隊成員從進入工作的第一天起，就以感恩的心與他人相處，營造和諧的團隊環(huán)境，更能激發(fā)創(chuàng)意，產(chǎn)生靈感。

課程層次訓(xùn)練科目訓(xùn)練內(nèi)容當(dāng)好新兵 團隊為贏1級新兵入營式新員工訓(xùn)練要求當(dāng)天早上入營，舉行莊嚴的入營式。2級歸零心態(tài)訓(xùn)練播下“當(dāng)好新兵”的思想，開展“我是一個兵”的軍事訓(xùn)練。3級創(chuàng)建訓(xùn)練團隊建立團隊，確定團隊文化、口號、隊名等，樹立團隊意思。4級自我約束測試為了團隊的榮譽，自覺嚴格要求自己。5級自我管理測試內(nèi)務(wù)、個人物品、時間、培訓(xùn)資源等，進行規(guī)范的管理。6級身體素質(zhì)測試身體是革命的本錢，對新員工進行必要的身體素質(zhì)訓(xùn)練與測試。7級自我突破測試個人價值觀發(fā)現(xiàn)，個人潛能突破8級個人執(zhí)行力測試執(zhí)行是一種承諾，為了自己的承諾，你做到了嗎?9級團隊意識訓(xùn)練個人在團隊的定位，與團隊價值關(guān)系，個人因團隊而偉大!10級團隊榮譽感建立為團隊掙得榮譽，為自己的團隊而驕傲!11級團隊協(xié)作力訓(xùn)練學(xué)會協(xié)作，是融入團隊的第一步!12級團隊執(zhí)行力訓(xùn)練以結(jié)果為導(dǎo)向，發(fā)揮團隊的智慧，快速達到目標(biāo)!13級團隊凝聚力訓(xùn)練團隊凝聚力，是團隊向前發(fā)展的源動力、向心力!14級團隊責(zé)任意識樹立責(zé)任意識，我愿主動為團隊的責(zé)任買單。15級企業(yè)文化導(dǎo)入企業(yè)文化導(dǎo)入，企業(yè)文化暢想。16級企業(yè)使命滲透播下企業(yè)使命種子，為企業(yè)而驕傲，為使命而追隨!17級我是企業(yè)一新兵斗志昂揚，輕裝上陣，充分做好了上崗前的一切思想準(zhǔn)備。18級企業(yè)新任務(wù)測試行動不是口號，設(shè)計訓(xùn)練科目考核學(xué)員所學(xué)。19級為榮譽而戰(zhàn)備戰(zhàn)匯報，全力以赴，為企業(yè)交上一份滿意的訓(xùn)練答卷。20級新兵結(jié)營典禮培訓(xùn)心得分享、培訓(xùn)結(jié)果匯報、優(yōu)秀學(xué)員表彰、領(lǐng)導(dǎo)講話。